技术评审是IPD体系中的重要支（zhī）撑模块，贯穿于产品开发流程（chéng）的始终。技术评审是由相关专业领域的评（píng）审专家对（duì）产品开发过（guò）程中技（jì）术成熟度（技术、交付（fù）、市场）进行评审，目的是检查技术点上（shàng）的准（zhǔn）备情况，发现遗（yí）留问题，评估存（cún）在的产品风险，并形成对策和操作建议；同时使（shǐ）项目组和干系人对项目阶段性交付成果达成（chéng）共（gòng）识，便于后续工作开（kāi）展。通（tōng）过（guò）技术（shù）评（píng）审，能有效的提高产品开发（fā）质量、提高（gāo）生产率、降低成本。

       技（jì）术评审是业界（jiè）公认的质量（liàng）控制最有效的手段之一，统计数据表明，通（tōng）过技术（shù）评审尽早发现缺（quē）陷的（de）修复成本远（yuǎn）远低于（yú）在（zài）产品开发后（hòu）期测试发现（xiàn）缺陷的修复成本。很多企业也（yě）明白这个道（dào）理（lǐ），要（yào）求项目都进行技（jì）术评（píng）审，但在实际执行中（zhōng），很多人感觉每次技术评审都是走形式（shì），没能真（zhēn）正发现问题，很（hěn）多问（wèn）题还是遗留到了测（cè）试甚至（zhì）客户手中（zhōng）。久（jiǔ）而久之，开（kāi）发人员中经常出现（xiàn）这（zhè）样的论调：

       1、我们项目很特（tè）殊，不用进行评审；

       2、我们项目（mù）进度（dù）太紧（jǐn）张，没时间（jiān）做（zuò）评审了；

       3、评审都是走过场，没效果；

       4、后面还有测（cè）试，不需要再评审了；

       ······

       中（zhōng）天华夏咨询的技术（shù）评审模块总结了业界（jiè）经典理论，并（bìng）结合自身超过5000家优（yōu）秀企业的咨询服务与（yǔ）培训实践，帮助（zhù）企业（yè）有效（xiào）开展技术（shù）评审（shěn）：

       n  确保（bǎo）需求实现的质量和（hé）效（xiào）率，保证客（kè）户满意；

       n  缺陷和问题（tí）在产品开发的前（qián）期（qī）被充分发现，降低产品开发（fā）成本；

       n  显著减少返工，确保产品（pǐn）如期上市。

图为：华为TR评审（shěn）点

       米兰官方网页版和中天华夏咨询的技术评审（shěn）模块理论遵循正规的检视流（liú）程定义和华（huá）为IPD中的（de）TR评审定义（yì）。