企（qǐ）业（yè）困惑
随（suí）着现代企业（yè）制度（dù）的（de）应用，多数的企业开始更新（xīn）原（yuán）有的经营管理模式，通过制度的（de）建（jiàn）立（lì）、观念的改革等措施提升了企业经营（yíng）管（guǎn）理能（néng）力。而多数（shù）的企业由于对经营管理工作意义（yì）的漠视，未能充分发挥经营管理工（gōng）作的作（zuò）用，使企（qǐ）业整体的（de）竞争能力未得到有效（xiào）的提（tí）升，制约着企业的发（fā）展。常见（jiàn）以下情况：
-
缺失经营层（céng）面的（de）投（tóu）资审视，产（chǎn）品开发没有完整的投资（zī）回（huí）报衡量机制，没有盈亏平衡点（diǎn）测（cè）算，没有回（huí）溯复盘差距
-
产业与产品没有清晰（xī）的生命周期分类与差异化资源配置策略
-
项目管理运作效率低，没有完（wán）整的项目四算管理机制（概算（suàn）预算核算决算），缺失产业（yè）—产品—项目的（de）闭环管理
-
企业缺失产品（pǐn）线财务组织（zhī），或者有产品线（xiàn）财务（wù）但组织能（néng）力弱（ruò），无法支撑研（yán）发（fā）的经营管理等
-
...............
在（zài）新（xīn）形势背景下，企业管（guǎn）理层对（duì）经营管理（lǐ）的重视（shì）程度与经营管理（lǐ）者的素质能力（lì）是关（guān）系经营管理（lǐ）活动能够发挥作用的关（guān）键因素所在，因此企（qǐ）业提升经营管理水平对（duì）企业生存与发展具有积极的（de）意义。
米兰官方网页版和中天华夏推出（chū）《卓越（yuè）经营提（tí）升绩（jì）效（xiào），支撑（chēng）战略目标（biāo）落（luò）地（dì）》2天一夜训战课程，由（yóu）曾经的商业领袖赋能下一批（pī）商（shāng）业领袖，边研讨、边评（píng）审，带（dài）领企业家们（men）深入挖掘背（bèi）后的经（jīng）营管（guǎn）理思想理念（niàn），管理模式具体逻辑与方法。
