IPMS流程 的（de）全称是 Integrated Product Marketing & Sales（集成产品营销和销售（shòu）），与研发管理（lǐ）的IPD流程 （ Intergarated Product Development，集成产品开发）类（lèi）似。IPMS是一个从（cóng）IPD中衍生出（chū）来的流程。IPMS流程产生于（yú）2016年，是为了支撑2C新业（yè）务（wù）而产生，是管理华为零（líng）售业务的一级流程，是一种被华为实践证明的高效的GTM（Go To Market）操盘（pán）管理（lǐ）流程，IPMS经历了从（cóng）规划到（dào）产品（pǐn）退市的全生命（mìng）周期（qī），跟IPD一样是一个全生命周期端到端流程（chéng）。IPMS以商业成功（gōng）作为评价标准（zhǔn）。
产品经（jīng）营（yíng）八大困境——普遍（biàn）存在：
① 困（kùn）境一（yī）
新（xīn）品终于研发（fā）出来了，销售旺（wàng）季（jì）也过了
② 困境二
花了这么多钱做（zuò）宣传，为什（shí）么产（chǎn）品销量（liàng）不见起色？
③ 困境三
订单多的时候供应不上，供应上来了又变（biàn）成（chéng）了库（kù）存
④ 困（kùn）境四
以前我们也出过爆款啊（ā），为（wéi）什么现（xiàn）在卖不爆了？
⑤ 困（kùn）境五
产品（pǐn）规格都很强，为什（shí）么就是卖不过竞争（zhēng）对手？
⑥ 困境六（liù）
产品做了这么多，为什么还不如人家一款卖的多（duō）？
⑦ 困境七
新品上市还没老产品卖（mài）的好（hǎo），费钱又费事，意（yì）义何在？
⑧ 困境八
价（jià）格一降再降（jiàng）还是卖不动，亏的一塌（tā）糊涂
“开发产品和管理生（shēng）命周期”是IPD体（tǐ）系的主业务流程，IPMS作为2C领域（yù）集成营/销/服的主业务流程，聚焦产品上市前端到销售相关各环节，围绕产品，规范从产品的（de）市场机会点生成（chéng）到生命周期结（jié）束的全流程市场整体操盘管理，与IPD流程（chéng）互相配合（hé），保证（zhèng）产品商业成功（gōng）。
IPMS通过GR点与IPD协同运作，支撑IPMT DCP决策；IPMS包含IPD要求的（de）市场领域活动视图，IPD调（diào）用IPMS中营销关键结论，形成互（hù）锁；
