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  1. 中(zhōng)天华夏研发管理咨询

    企业增长必修课 战略规划(huá)需先(xiān)行——《战略规划牵引的持续有(yǒu)效增长》高管特(tè)训营侧记(jì)

    2023.09.13 作者:

    摘要: 2天(tiān)一夜高管训战营的形式开展系列课程,资深专家带(dài)队辅导(dǎo),打(dǎ)通训(xùn)战(zhàn)全过程(chéng),用曾经(jīng)的商业领(lǐng)袖赋能下一批商业领袖,边研(yán)讨(tǎo)、边(biān)评审、边输出,识别核心增(zēng)长瓶(píng)颈,共识增长机会(huì)/路径,找准增长(zhǎng)破局发力点(diǎn),赋能(néng)企业增长!

           市场(chǎng)剧烈波动,“黑天鹅”事件频发,业务停滞不(bú)前,为(wéi)了应对当前市场环(huán)境的瞬息(xī)万变,帮助(zhù)企业洞察逆境中的增长机会,找准当下支点与突围之路,米兰官方网页版和中天华夏利用自(zì)身优(yōu)势,整(zhěng)合行业资(zī)源,开(kāi)发(fā)出一套实战性极强的训战(zhàn)辅(fǔ)导解决方案——《中(zhōng)天华夏(xià)高(gāo)管特训营》。


            以(yǐ)2天一夜高管(guǎn)训战(zhàn)营的形式开展(zhǎn)系列课程(chéng),资深专家带队(duì)辅导,打通训战全过(guò)程(chéng),用曾经的商业领(lǐng)袖赋能下一批商业领袖,边(biān)研讨(tǎo)、边评审、边输出,识别核心增长瓶颈,共识增长机会(huì)/路径,找(zhǎo)准(zhǔn)增长破局发力点,赋能企业增长!


          9月9日-10日,《中(zhōng)天华夏高管特训营》战略力篇-《战(zhàn)略规(guī)划牵引的持续有效(xiào)增长》在深圳(zhèn)举行。来自索菲亚家居、万和新电(diàn)气、锐特威(wēi)斯、信锐技术等(děng)多家企业的高管(guǎn)团队共聚一堂,深(shēn)度参与了本次2天1夜的深度(dù)学习(xí)及实战演练。下面,一起(qǐ)看看本次培训的(de)精彩(cǎi)内容。


    米兰官方网页版和中天华夏战略规划课程总经理致(zhì)辞


    多重buff叠加赋能(néng),助力企业提升


        本次训战营并非简单(dān)的纯方法论学习,而是由(yóu)“国际先(xiān)进的(de)方法论(lùn)x专家的强大背景X高管团队的真实业务感知x企业家们的格局(jú)视野”多重增益的(de)叠加,在解决企业真实经营问题的过程中(zhōng),扩宽企业家的格局视野,充分(fèn)历练企业的核心(xīn)管理队(duì)伍。正如米兰官方网页版和中天华夏总经理李奕峰老师在开场(chǎng)致辞中提及:“过(guò)去的成(chéng)功不是未来前(qián)进的可靠向导,我(wǒ)们需要以专(zhuān)业的(de)确定应对未来的不确定。”




    《米兰官方网页版和中天华夏高管特训营》战略力篇-《战略规划(huá)牵引的持续(xù)有效增长》


           而我们的(de)专(zhuān)家团队不仅拥(yōng)有平(píng)均20年跨国公司标杆企业实战经验,打胜仗的商业领袖,更是经历了华为等优秀企业(yè)最重要的(de)变(biàn)革时期,是变革的操盘手(shǒu)。更重要的是,他们不仅在标杆(gǎn)企业(yè)获得成功(gōng),还帮助了(le)更多的企(qǐ)业成为标杆。


    专(zhuān)家语录:一针(zhēn)见血,金句频频(pín)



    本次《战略(luè)规划牵引的(de)持续有效增(zēng)长(zhǎng)》的主讲专家郭老师,系(xì)米兰官方网页版和中天(tiān)华夏首(shǒu)席战略专家,原华(huá)为集(jí)团战略与MKT副总裁(cái),原华为研发体系蓝军总(zǒng)裁。


    在本次(cì)课(kè)堂(táng)中,授课主题与提问答疑、学员(yuán)间互(hù)动提问等环(huán)节交替穿插,讲(jiǎng)师和(hé)学员们之间观点碰撞不断,思想火花迸射,金句频出,现(xiàn)场笑声不(bú)断,一次次将学习氛围推(tuī)向(xiàng)高潮(cháo)。


    战略规(guī)划课程课堂演练



    针对学(xué)员(yuán)们实战中(zhōng)遇到(dào)的难点和问题,郭老师不遗余力,倾囊相授,给出了高价(jià)值的(de)分(fèn)享和反(fǎn)馈,以下为(wéi)郭老师(shī)的部分经典观点:
      • 战略是关于在视界(jiè)和大炮射程以外进行军事行动(dòng)的(de)科(kē)学
      • 一个正确的(de)战(zhàn)略价值观(guān):在大机会(huì)时(shí)代,千万不(bú)要(yào)机会主义(yì)
      • 资源无限的(de)话,可以不(bú)做战略
      • 战略需要耐(nài)性和定力,学乌龟
      • 发钱(qián)之前没找到得(dé)钱者(zhě)的差距,就是人力资源事故
      • 管理者(zhě)要有压力,不要有(yǒu)焦虑(lǜ)
      • 战略(luè)制(zhì)定过(guò)程(chéng)中希望吵起来,最怕迈着整齐(qí)的步伐走向悬(xuán)崖
      • 好的战略,一(yī)定是局部痛苦,整体(tǐ)优(yōu)化(huà)
      • ……



    现场演练与研讨:从疑惑到清晰,从混沌到统(tǒng)一


          经过郭老师的讲解(jiě)后,各小组(zǔ)在训(xùn)战(zhàn)顾问的指导(dǎo)下,利用(yòng)课堂习(xí)得(dé)方法论和(hé)模板工具,展开对战(zhàn)略(luè)指引、市场洞察、细分(fèn)市场及典(diǎn)型(xíng)场景分析等(děng)丰富的实战演练。过程中,企业代表们经历了训战室研讨、互(hù)相“拍砖”等一系列精(jīng)彩环节。


    米兰官方网页版和中天华夏战略规划课(kè)程现场


          在分小组(zǔ)发表(biǎo)演练结果(guǒ)的环节中,小组PK和专家点评,现场气氛更是持(chí)续高涨,反响热烈。


    米兰官方网页版和中天华夏战略规划课程现(xiàn)场(chǎng)


    活动尾声:没(méi)有(yǒu)结束(shù),只是开(kāi)始


           随着米兰官方网页版和中天华(huá)夏高(gāo)管训战营《战略规划牵引的持续有(yǒu)效增(zēng)长》的接近尾声,学员(yuán)们收获满满,对习得的内容仍(réng)意(yì)犹(yóu)未(wèi)尽。课程的收尾阶段,郭老师也安(ān)排了研(yán)讨建(jiàn)议及课(kè)后作业(yè),要求学员们将把本次课程习得的方法论(lùn)和输出的报(bào)告材料带回自己(jǐ)的企(qǐ)业,进行内部培训,加(jiā)强达成内部思想统(tǒng)一,目标统一。真正的硬仗,现在才要(yào)开始打。



    课程(chéng)的最后,米兰官方网页版和中天华夏董事长祝勇老师并就本(běn)次训战营的完美落幕,感慨致辞(cí):“米兰官方网页版和中天华(huá)夏一直在和客户朋友们共同成长,我们以客(kè)户商业成功为中心,也在不断改进产品和(hé)服务(wù),期望我们的(de)产品(pǐn)和服务真正帮助到客户在商业成(chéng)功上取得更大的进(jìn)步!在(zài)持续(xù)增长(zhǎng)这条路上,我们携手(shǒu)并进,共(gòng)同追求卓越,一(yī)起成长。”


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          本次《战略规(guī)划牵引的持续有效增长》作(zuò)为米兰官方网页版和中天华夏高管训战(zhàn)营的第(dì)一场课程(chéng),在学员的肯定(dìng)及(jí)好评中已经(jīng)圆(yuán)满结(jié)束。在接下来的训战中,将有更多精彩内容等待着企业高管团队们。我们热忱欢(huān)迎积(jī)极寻(xún)求进步的企业参加学习,共筑强(qiáng)大的(de)企业管理能力,为企(qǐ)业提质增效!



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