摘要(yào): 2023年2月(yuè)下旬,米兰官方网页版和中天华夏咨询与燃气具(jù)专家W公司签署的《IPMS体系构建咨询项目》在其总部(bù)顺(shùn)利(lì)举行了启动会(huì)。W公司(sī)总裁、变革项目组(zǔ)等(děng)骨干人员,与米兰官方网页版和中天华夏总经(jīng)理、专家顾问李(lǐ)奕峰先生,米兰官方网页版和中天华夏资深顾问(wèn)等项目组核(hé)心成(chéng)员共同出席了本次项目的启动会
2023年伊始,随着我国“疫情防控(kòng)”政策有序放开,家电(diàn)行业(yè)面对(duì)后疫情时代带来(lái)的用(yòng)户需(xū)求、渠(qú)道触点、营销模式的重(chóng)构以及(jí)疫情后(hòu)期市场(chǎng)需求大反弹等现状,势(shì)必(bì)将(jiāng)在今年(nián)迎(yíng)来(lái)逆势恢复(fù)的契机。面(miàn)对新一轮(lún)的发展(zhǎn)机(jī)遇期,家电企业们在(zài)逆势(shì)增(zēng)长和前行道路上必须(xū)做出(chū)重要的改变。
2023年(nián)2月下旬,米兰官方网页版和中天华夏(xià)咨询(xún)与燃气具专(zhuān)家W公(gōng)司签署的《IPMS体系(xì)构建咨询项目》在(zài)其总部(bù)顺利举行了启(qǐ)动(dòng)会。W公司总裁、变革项目组等骨干人员,与米兰官方网页版和中天华夏总(zǒng)经理、专家顾问(wèn)李奕(yì)峰先生,米兰官方网页版和中天(tiān)华夏(xià)资(zī)深顾(gù)问等项目(mù)组核心成员共同(tóng)出席了本次(cì)项目(mù)的启动(dòng)会。
启动会上,W公司段总作为变革委员会代表首先发言。段总强调了公司IPMS咨询项(xiàng)目对公司战略发展尤为(wéi)重(chóng)要的背景,以及对(duì)IPMS推行目标(biāo)做了(le)全面的阐(chǎn)述。对于公司与(yǔ)米兰官方网页版和中天华夏的关系,从三年(nián)前IPD管(guǎn)理(lǐ)体系建设到如今的IPMS体系建设,W公司和米兰官方网页版和中天华(huá)夏的(de)合作正在一步步走(zǒu)向深入(rù),这也是对米兰官方网页版和中天华夏咨询顾问团(tuán)队的专(zhuān)业度给予的高度认可。
“专业化的产品操盘体系及管理体系能(néng)力建设作为实现公司战略目标的重(chóng)要支撑,只有拥有较高(gāo)利润水(shuǐ)平的企业,才有(yǒu)能力(lì)通过创(chuàng)新引领行业。公司前期引入了IPD流程实现了产品开发的成功,未来将继续引入IPMS体系,一个实现产品的创新(xīn)开发、一个支持产品的市场开发(fā),让产品在市场上做到‘双向奔(bēn)赴’,实现企(qǐ)业(yè)的(de)最大价值!”
作为与W公司(sī)合作多年的“老朋(péng)友”,米兰官方网页版和中天华夏总经理(lǐ)、专(zhuān)家顾(gù)问李(lǐ)奕峰老(lǎo)师发自肺腑地(dì)和客户(hù)交流了自(zì)己(jǐ)在过去(qù)几年合作过程中的看法,以及对于未来的计划及展(zhǎn)望。让在场(chǎng)人(rén)员对当前市场趋势拥有了更深入的认识,同时也明确了营销重点,对(duì)本(běn)次营销(xiāo)变革项目充(chōng)满信心。
“谢谢(xiè)W公司继(jì)续选择米兰官方网页版和中天(tiān)华夏合作这一次的营(yíng)销变革。面对(duì)全新的形(xíng)势变化,我们亟需构建更全(quán)面的竞争能力。这一次的变革重点是(shì)要提升营销力,要(yào)做到产品不能放,营销也跟上,实(shí)现我们持(chí)续有效的(de)、高(gāo)质量的增长!”
米兰官方网页版和中天华夏资深(shēn)顾问、项目经理随后(hòu)提出(chū),在产品均价过低、毛利下滑等(děng)巨大挑战之下,要通过(guò)梳理、搭建IPMS核心模块和陪跑产品,取(qǔ)得短期内新品定(dìng)性、定量的商业(yè)成功,需要全员全力以赴,坚持走完这条营销变革这(zhè)条困难但对(duì)的路。因(yīn)此,W公(gōng)司项目经理也在会上代表全员做(zuò)出郑重的承诺,未来将以(yǐ)空杯的心态、高效的协作力(lì)、高效的(de)执行力,配合顾(gù)问做好项目实施,打造出具(jù)有W公司特色(sè)的IPMS产品操盘(pán)体(tǐ)系。
最后由W公司(sī)总裁(cái)发言,鼓励大家(jiā)一定要(yào)坚(jiān)定不(bú)移地推动项目成功,要达成思(sī)想统一,要有使命感(gǎn)、有责任心(xīn),每(měi)天(tiān)要(yào)像海(hǎi)绵(mián)一样的学习(xí),敢(gǎn)于创新、敢(gǎn)于变化。变革从来都是不容易的,大家要敢动组织(zhī)、要敢动人,转变原有组(zǔ)织(zhī)的(de)责权利,打破组织的天花板,打通IPD和IPMS,让(ràng)企业得到实质性的成长。
IPMS作为一种被华(huá)为(wéi)实践(jiàn)证明(míng)的(de)高效的GTM(Go To Market)操盘管(guǎn)理流程,相信有米兰官方网页版和中天华夏顾(gù)问团队的精(jīng)心辅导和W公司管(guǎn)理层的全力支持,在(zài)IPMS与IPD流(liú)程互相配合之(zhī)下,一定会给企业的战略梳理、组(zǔ)织(zhī)提升、流程优化、营(yíng)&销领(lǐng)域的产品精细化经(jīng)营等带(dài)来巨(jù)大(dà)的(de)变化。我们将以市场和客户(hù)为导向,促使W公司(sī)迈上一个新的台阶,助力企业(yè)持续(xù)腾飞。