摘(zhāi)要: 2020年4月,TCL电子(zǐ)“IPD体系建(jiàn)设(shè)咨(zī)询(xún)项(xiàng)目”正式启(qǐ)动。4月26日上午9点,TCL智能终端业务群TV业务线IPD项目启动会暨松土培训正式(shì)启动
4月26日(rì)上(shàng)午(wǔ)9点,TCL智能终端业(yè)务群TV业务线IPD项目(mù)启动(dòng)会暨(jì)松土(tǔ)培训正式(shì)启动(dòng),TCL实业控(kòng)股CEO王总等(děng)项(xiàng)目(mù)领导小组(zǔ)成员(yuán),米兰官方网页版和中天(tiān)华夏副总经理(lǐ)李奕峰先生、咨(zī)询总(zǒng)监祝勇先生带领的(de)顾问团(tuán)队,共同出席(xí)了本次会议。
对于TCL智能(néng)终端(duān)业(yè)务群TV业务线 IPD项目,米兰官方网页版和中天华夏(xià)项目(mù)经(jīng)理(lǐ)—李(lǐ)奕峰,也发表了自己的看法:在祝贺项目(mù)正(zhèng)式(shì)启动的同时,也表达了(le)在(zài)之前洽谈时(shí)对(duì)本项目是有所(suǒ)怀疑和担心的,因为TV 业务线经(jīng)过这么多年,已经有几(jǐ)百亿的市场份额(é);今天的(de)启动会,这么多高(gāo)层都参与了,这是一个很(hěn)好的开始;过往辅导过很多(duō)的企业做(zuò)IPD,有成功的也有失败的!做IPD失败了的(de)企业,做(zuò)了一点就觉得没有太大(dà)变化或者和之前差不多,所以就放弃了;成功(gōng)的企(qǐ)业(yè)则是(shì)发挥了(le)水(shuǐ)滴石(shí)穿(chuān)的精(jīng)神,不断的(de)完善和改进;我们TCL 既然有(yǒu)这样一个好的开头,接下来希望可以秉承水滴石穿的(de)精神(shén),取得一个好的(de)效果。
接着(zhe),李奕峰(fēng)老师(shī)从TV业务线的文(wén)化价值(zhí)观、战略、组织、流程和资源配置及能力方面,分析(xī)了业务(wù)规划及(jí)相关(guān)体系主要(yào)存在(zài)的问题;结合(hé)问题(tí),讲(jiǎng)述了IPD建设的总体规划;后(hòu)续双方一家人(rén)密切合作,预祝(zhù)TCL智能终端业务(wù)群TV业务线 IPD项目取得成(chéng)功!
李奕(yì)峰老师(shī)发言
米兰官方网页版和中天华夏顾问杨老师作为国内(nèi)著名的IPD体系(xì)建设专家同时(shí)作为乙方(fāng)代表,做(zuò)了总(zǒng)结发言:米兰官方网页版和中天华夏专注研发管理咨询(xún)也有近10个年头了(le),顾问老师在研(yán)发管理领域的平(píng)均(jun1)工作年限也有25年(nián)了;但即使这(zhè)种情况下还是(shì)意识到挑战很大,因为TCL TV业务线以往的成绩(jì)还不错,所(suǒ)以现在还有些(xiē)担心,大家的心态可能还不够空杯。
通(tōng)过一个小的问(wèn)答和游戏测验,杨老(lǎo)师带着(zhe)学员(yuán)感受到了(le)最(zuì)困难的就是(shì)改变(biàn),改变那(nà)些已经形成(chéng)习惯的东西;与(yǔ)行为习惯(guàn)相比(bǐ),更困难(nán)的是(shì)思维习(xí)惯的改变;所以改变(biàn)对每(měi)人来说都是挑战(zhàn),没有例(lì)外;而学习(xí)是(shì)适应变化(huà)的最佳方法,而且(qiě)要牢记学无(wú)止境,生命(mìng)不(bú)止,奋斗不(bú)息(xī)~有些事情(qíng)是先天决定的,但是(shì)我们(men)不愿接受宿(xiǔ)命论;那么什(shí)么可以改变命运?知(zhī)识改变命(mìng)运,知识(shí)改变思(sī)维方(fāng)式,学IPD真正要学的(de)是思维方式(shì)的(de)改变(biàn),而(ér)不只(zhī)是学流程、学工具。
真正(zhèng)的差异(yì)就是(shì)思(sī)维,要(yào)把产品(pǐn)当做(zuò)是自己的投资;通(tōng)过流程、工具改变行为方式,进(jìn)而改变思维方式,所以,IPD是一场深(shēn)入骨髓(suǐ)的变革!
最后就是(shì)本次启动会的核(hé)心环节,IPD项目组全(quán)体成员一起(qǐ)登台宣(xuān)誓(shì)言,承诺精(jīng)诚合作(zuò),积极努力达成(chéng)项目目标(biāo),并签字以(yǐ)示项(xiàng)目必胜的决心。
启动仪式、宣誓、合(hé)影
紧接就是为期半天的松土培训环节,中(zhōng)天(tiān)华夏杨老师、李奕(yì)峰(fēng)老师、祝勇老师(shī)分别就《IPD集成(chéng)产品开发(fā)体(tǐ)系》、《产品战略规划(huá)》、《技术管(guǎn)理体系》三个(gè)主题展(zhǎn)开培(péi)训,系统性讲(jiǎng)述了IPD的背景、来源与核心思想、产品战略规划与组合管理、技术(shù)管理体系与平台管理(lǐ)的核(hé)心内容(róng)。 松土培(péi)训结束时已接近下午7点钟,学员都表示今天的培训非(fēi)常有收获,非常有启(qǐ)发,对今后IPD项目的推行落地大有裨益。
TCL电子(zǐ)作为家电行业(yè)龙(lóng)头企业,在(zài)历经四十(shí)年风雨历程(chéng)之后,面临新的市场挑战和(hé)发展机遇。TCL电子此次启动IPD体系建设,是经过深(shēn)思熟虑的,在选择供应(yīng)商方(fāng)面(miàn),经过了较长时间的多方(fāng)比较、交流和分析,最终(zhōng)选择与米兰官方网页版和中天华(huá)夏达成战略合作,是中(zhōng)天华夏的荣幸和骄傲。
米兰官方网页版和中天华夏作为研发管(guǎn)理咨询行业的佼(jiǎo)佼(jiǎo)者,在家电行业深耕多年,先后为海尔、美的、万和等企(qǐ)业提供(gòng)了优质的服(fú)务,此次与(yǔ)TCL电子(zǐ)携手,必将以最优质的(de)服务、最专业的团(tuán)队保障TCL电子(zǐ)IPD体系建设项目(mù)取得圆满成功!