Paul郑老师

华为人（rén）力资源资（zī）深专家，华为（wéi）金牌团队（duì）奖获（huò）得者，华为总裁个人奖获得者，华为HR特别贡（gòng）献奖获得者，华（huá）为艰苦奋斗个（gè）人奖（jiǎng）获得（dé）者，华为金牌讲师

专业背景（jǐng）：

  郑老师2000年加入华为，22年研发、管理、人力资源经（jīng）验，华为人力（lì）资源五级专家、领军人物。2000年~2010年，华为（wéi）2021实验室中央软件（jiàn）院PM、开发（fā）部长、PDT经理（lǐ）；2010年~2022年，华为集团（tuán）人力资源管理部COE高级专家、华为（wéi）研发体系人力资源部副部长；2022年（nián）~至今，华（huá）为公（gōng）司（sī）顾问、高（gāo）级讲师，为高层客户培训人力（lì）资源及管理类课程；

  郑老师参与（yǔ）历次华为HR变革项目（绩效管理、三支（zhī）柱、HROT等），开创华为（wéi）人才供应变革；建（jiàn）设（shè）华为（wéi）全（quán）球雇主品（pǐn）牌，开创华（huá）为校园（yuán）大赛，负责关（guān）键领域人才生态建设（shè）和（hé）天才少年获（huò）取；为华为内部人（rén）才大循（xún）环作出（chū）重（chóng）要贡献，主创（chuàng）设计内部人才（cái）市（shì）场、主导干部专家流动（dòng）项（xiàng）目；梳（shū）理华为终端某关键业务（wù）领域人才发展、激（jī）励（lì）等（děng）解决方案并落地；长期担任（rèn）华为NEO讲师、高研班班主任及（jí）引（yǐn）导员、战略预（yù）备队讲师、HR任职资格评（píng）委。

擅长（zhǎng）领（lǐng）域：

文化与（yǔ）核心价值观（guān）/人力资源总体/人才管理/人才获取/绩效管理与激励（lì）/IPD流（liú）程（chéng）；主讲课（kè）程（chéng）：《熵减与华为文化、核（hé）心价（jià）值观》、《华为是如何打赢人才争夺战的（de）》、《华（huá）为干部与人（rén）才管理》、《以客户为中心的绩效（xiào）管理》、《以（yǐ）奋斗（dòu）者为（wéi）本的多元激励》、《华为的任职资格（gé）管理》