胡赛（sài）雄老师

米兰官方网页版和中天华夏首席组织活力专家，华（huá）为干部培训体系创建者（zhě），华为组织（zhī）干部培训第（dì）一人，华（huá）为原后（hòu）备干部（bù）系主（zhǔ）任，华为 “蓝血十杰”获得者 ，《华为增长法》作者，《以奋斗者为本》核心编委，《管（guǎn）理的力量》作（zuò）者

专业背景：

  胡（hú）老师（shī）1991年毕业于清华大学，1998年~2014年（nián）就职于华为公（gōng）司，拥有近（jìn）20年的华为企业管理经验和人力资源管理经验。曾历任光网络产品线全球技术支持部部长（zhǎng）、产品线（xiàn）管理办副总监、人力资源总监等（děng）职，2010年起任华（huá）为后备干部系主（zhǔ）任，负责中高级（jí）干部（bù）企（qǐ）业管（guǎn）理哲（zhé）学（xué）学（xué）习、研讨与实践（jiàn），对（duì）华（huá）为（wéi）企业管理（lǐ）有全面（miàn）、深入的理解和研究，并具有丰富的管（guǎn）理（lǐ）实践经验，是华为公司人力（lì）资源管理哲学编委会负责人和主要撰写（xiě）人之一（yī），也是华（huá）为人力资源管理哲学、财（cái）经管理哲学（xué）和业务管理哲学的教学方（fāng）案（àn）主要（yào）设计者。

  胡老师作为华为（wéi）“蓝血十（shí）杰”奖得主，曾负责华为（wéi）公司中高级干部（bù）企业管（guǎn）理哲学学习、研讨等相关工作，参与梳理、总结（jié）起草华为公（gōng）司管理（lǐ）纲要等（děng）重要（yào）文献。对华为管理有全面、深（shēn）入的理解和研究（jiū），具有丰（fēng）富的管（guǎn）理实践经验和（hé）授（shòu）课技巧。

  胡老师（shī）在担任咨询顾问期间，深度辅导过上（shàng）百家主流企业，深谙激发组织（zhī）活力之道，提出组织活力激（jī）发的四个来源、绩效（xiào）穿透（tòu）等核心方法论（lùn），帮助宁德时代、双胞胎等行业冠（guàn）军企业获得（dé）了显（xiǎn）著增长。

擅长领（lǐng）域：

组织（zhī）活力激发的企业文（wén）化、干部管理、组织（zhī）设计 （组织架构，组织规模与管控，关键岗位（wèi）与职责）、绩效（xiào）与激励等。

主讲课程：

《华为经营之道》、《华（huá）为人（rén）力（lì）资源（yuán）管理哲（zhé）学与实践》、《步（bù）步增值（zhí）——华为如何构建简单有效的管理体系》、《锻造聚焦（jiāo）商业成（chéng）功的干部队伍——解读华（huá）为（wéi）干（gàn）部（bù）管（guǎn）理之（zhī）道》、《国际化（huà）市场（chǎng）开发与运营（yíng）管（guǎn）理》、《全力（lì）创造价值，正确评价价（jià）值，合理分配价（jià）值》、《消（xiāo）灭（miè）优势，留（liú）下文明——华为（wéi）以变（biàn）革构筑能力》、《优先（xiān）满足（zú）客户需求的流程化组（zǔ）织运作》、《战略（luè）执行力》、《资（zī）源是会枯竭的，唯有（yǒu）文化生生不息——解（jiě）构（gòu）华为企业（yè）文化及其实践（jiàn）》……