陈老师（shī）

原华为金（jīn）牌教练，原华为金牌讲师，原华为第二届十佳HR，原（yuán）华为政策解读项目组组长，原华（huá）为关键员工保留项目组（zǔ）组长，华为公司返聘讲师，上海复（fù）旦大（dà）学求是学院（yuàn）兼职老（lǎo）师（shī）

专业背景：

  陈老师拥（yōng）有20年HR和管理（lǐ）从业经历，曾服务于华为（wéi）技术等知名企业。在华为担任高（gāo）级人力（lì）资源专家，金牌讲师，公司政策解读项目组组长。在华为（wéi）众多人力资源（yuán）高管中工作突出（chū），一举（jǔ）荣获（huò）华为第二届十佳HR以（yǐ）及华为金牌奖。担任过某（mǒu）业界知名公司副总裁；在顾问工（gōng）作期间，担任过（guò）某（mǒu）公司总参谋长等职务。

  在华为工作（zuò）期间，陈老师曾有超过10000人以上的面试经（jīng）历（lì）；并（bìng）担任全公司跨部门（mén）政策解读项（xiàng）目组组长，每月定期输出公司政策解（jiě）读材料，其创新独到的（de）解（jiě）读方法（fǎ）获得了公司奖励；善于总结，在华为输出了多（duō）项管理工具模型，参（cān）与（yǔ）华为绩效管（guǎn）理变革项目、华为领导力发展项（xiàng）目（mù）、华为教（jiāo）练辅（fǔ）导项目，并担任多（duō）位干（gàn）部的（de）培训教练。

  陈（chén）老师（shī）经历了华为（wéi）重大管理咨询变革落地全过程，有着众多成功的（de）企业实践经历，尤其擅（shàn）长根据企业（yè）实际情况制定出有（yǒu）效的战（zhàn）略计划并加以落地，近三（sān）年所进行咨询服务（wù）单位业（yè）绩均取得50%以（yǐ）上的业绩增长（zhǎng）。此外（wài），陈（chén）老师还担任（rèn）了多家公司（sī）三十多（duō）位干部的导师和（hé）教练工作，运用教练（liàn）辅导的方（fāng）法培养出（chū）多位优秀干部，并在所在公（gōng）司（sī）取得（dé）突出成绩。

擅长领域：

陈涛（tāo）老师授（shòu）课经验（yàn）丰（fēng）富，善于（yú）旁征博引，结合案例教学；工（gōng）作经验及管理经验非常丰富，善（shàn）于解答学员问题；对心理应用类课程有独到发展；善于提（tí）供可（kě）操作（zuò）的模型，不但授（shòu）人以鱼还有渔。 主（zhǔ）讲（jiǎng）课程有（yǒu）：《战略管理及目标分解——业务（wù）领先模型BLM》、《高（gāo）效沟通》、《绩效教练辅导》、《华为虚（xū）拟股（gǔ）激励（lì）》、《企业文化如何助力业务持续成功（gōng）》、《华为绩效管理》、《如何成为一名（míng）优秀的HRBP》、《员工心理问题预防及处理》、《华为招聘面（miàn）试技（jì）巧》、《华为人力资源管理》、《从技术到管理：干部转身》、《激发组织活力》、《招（zhāo）聘面（miàn）试技巧（qiǎo）》、《问题的分析与解决》、《执（zhí）行（háng）力》、《秦（qín）国的理想：伟大（dà）愿景如（rú）何实现》、《再上凌烟阁（gé）：唐太宗如何用好干部》、《汉朝的兴起：从个人成功到（dào）组织成功》等（děng）。

服（fú）务（wù）客户：

华（huá）为（wéi）技（jì）术（shù）有限公司、茅台集团、北大光华、中国平（píng）安（ān）、浪潮信（xìn）息（xī）、隆基绿能（néng）、中广核（hé）大（dà）亚湾核电（diàn）站、中化能源科技、工银安盛、喜马拉雅、传音公（gōng）司、中软国际、天兵科技、豪鹏国际、盐津铺子（zǐ）、华云中盛、铂力特、开立医疗、菁英时代、北京思（sī）源、中（zhōng）科（kē）微精、深圳微纳（nà）研（yán）究（jiū）院、西安国旅（lǚ）、聚鼎（dǐng）科（kē）技、深圳华融、银特丰科（kē）技、山东科瑞、上海浦公检测、中科聚能……