Samuel老师（shī）

品牌（pái）体系建（jiàn）设专家，华（huá）为终端marketing部（bù）门创始（shǐ）人，原华（huá）为终端市场总（zǒng）监，资（zī）深MKT顾（gù）问（wèn），原华为CBG海（hǎi）外（wài）区域CMO，同济大学MBA

专业背（bèi）景（jǐng）：

  Samuel顾（gù）问（wèn）拥有（yǒu）21年（nián）的Marketing经验，多年的团队搭建及（jí）管（guǎn）理经验，善于领导团队，分享知识和经验，给（gěi）予启（qǐ）发与鼓励。Samuel顾（gù）问在华为公司服（fú）务16年，是（shì）华为（wéi）终（zhōng）端Marketing部门的创建者（zhě）之一，完整经历了华为终端从（cóng）0到（dào）1到N的全过程以及（jí）华（huá）为品牌知（zhī）名（míng）度从（cóng）3%到90%的过（guò）程，有过总部、地（dì）区部、大国（guó）等（děng）本地化组织搭建培养（yǎng）和业务（wù）发（fā）展的成功经验。在（zài）华为工作（zuò）期间，Samuel顾问深度参与了2B和2C的营销管理和项（xiàng）目变革项目，经历了（le）华（huá）为终端2B到2C的战略项目变革转型，主（zhǔ）导或参与过公司级营销数（shù）字化和重大（dà）流程IT的总部变革项目（mù），涵盖了华为最核心的（de）业（yè）务体系，包括（kuò）：IPMS、iMarketing、PSI、iRetail、渠道激（jī）励等。

  在品牌体系建设（shè）方面，Samuel顾问拥（yōng）有扎（zhā）实的（de）理论基础（chǔ）和丰富的实战经验，作为核心成员，参与（yǔ）了2004-2006华为（wéi）品牌（pái）战略升（shēng）级的过程，其中主导了终端（duān）公（gōng）司在2004-2006年的（de）品牌战（zhàn）略升级；主导（dǎo）华为视（shì）讯类产品（pǐn）“智真”从品牌命名、传播推广策略到创意执行、媒体投（tóu）放等全部Marketing项目的统筹，目前该产（chǎn）品已经在（zài）全球（qiú）100多个国（guó）家得到应用。Samuel Wang顾问曾负责埃及和（hé）摩洛哥两（liǎng）个北（běi）非（fēi）大国的品牌建设和旗舰（jiàn）产品上市营销操盘。以Facebook为平台，在埃及（jí）、摩（mó）洛哥和突尼斯等重点国家（jiā）大力（lì）投（tóu）入Social media，Facebook粉丝数量（liàng）在当时华为（wéi）全球Social media平台名（míng）列（liè）第一。

擅长领域：

B2B和B2C营销体系架构设计、Marketing业务和（hé）流程（chéng）变（biàn）革（gé）、品牌梳理和升级、品牌定（dìng）位、品牌体系构建（jiàn）等（děng）。

成功案例：

《华为（wéi）终端品牌战略升（shēng）级项目》、《华为终端（duān）2B到（dào）2C业务（wù）变革项目》、《华为营销（xiāo）IPMS变（biàn）革项目》、《华为iMarketing变（biàn）革项（xiàng）目》、《华为PSI变革项目》、《华为iRetail变革（gé）项目》、《华为渠（qú）道激励变革项目》、《海信视像零售能力（lì）提升变（biàn）革（gé）项目》、《新（xīn）日电动（dòng）车品牌升级项目》、 《腾达（dá）科技IPD体（tǐ）系（xì）建设咨询项（xiàng）目（mù）》……